2019～2021年度 中期経営計画を策定　Change and Innovation 3.0 ～For a Sustainable Future～

2019年03月12日

住友化学は、このほど、2019～2021年度の中期経営計画を策定いたしました。当社は、Society 5.0（超スマート社会）の到来を見据えて、デジタル革新により生産性を飛躍的に向上させるとともに、イノベーションを加速させ、社会課題の解決を通じてサステナブルな社会の実現に貢献します。本中期経営計画では、スローガン「Change and Innovation 3.0　～For a Sustainable Future～」の下、経営目標達成のために、基本方針で掲げた「次世代事業の創出加速」や「デジタル革新による生産性の向上」など6つの重要経営課題に取り組んでまいります。

1. 中期経営計画の変遷

2. 基本方針

持続的な市場の成長が予想され、技術を競争力の源泉として展開可能である事業に対し、集中的に経営資源を投入し、今後の成長ドライバーとする。

 

（４）強靭な財務体質の実現

これまで実行した設備投融資から計画通りのキャッシュ・フローを創出するとともに、合理化やキャッシュ・コンバージョン・サイクル短縮、事業の再編・撤退など規律ある運営によりコストと資産を統制する。

 

上記4点とともに、（５）持続的成長を支える人材の確保と育成・活用 （６）コンプライアンスの徹底と安全・安定操業の継続 に取り組みます。

3.経営目標

本中期経営計画の経営目標（連結）は、下表の通り設定いたしました。

中長期的には、下記の数値目標の安定的な達成を目指してまいります。

	目指す姿 （以下を安定的に達成）	2021年度計画	（ご参考） 2018年度予想
ROE	10％以上	13％	12％
ROI	7％以上	7％	7％
D/E レシオ	0.7倍程度	0.7倍	0.7倍
配当性向	30％程度	-	30％
利益成長	年7％以上	年13％※	-

※：2015年度からの親会社の所有者に帰属する当期利益の年率成長率

4. 投資計画

本中期経営計画では、下表の通りの経営資源配分を見込んでおります。

	設備投資・投融資	研究開発費
総額	約7,000億円	約5,400億円
スペシャリティケミカル 構成比	約70％	約90％

以上

注意事項

本資料に掲載されている住友化学の現在の計画、見通し、戦略、確信などのうち歴史的事実でないものは将来の業績等に関する見通しです。これらの情報は、現在入手可能な情報から得られた情報に基づき算出したものであり、リスクや不確定な要因を含んでおります。実際の業績等に重大な影響を与えうる重要な要因としては、住友化学の事業領域をとりまく経済情勢、市場における住友化学の製品に対する需要動向、競争激化による価格下落圧力、激しい競争にさらされた市場において住友化学が引き続き顧客に受け入れられる製品を提供できる能力、為替レートの変動などがあります。ただし、業績に影響を与えうる要素はこれらに限定されるものではありません。

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